Onderstaand de top 3 van financiële risico’s die voor dit programma geïnventariseerd zijn. Dit laat onverlet dat er naast de financiële risico’s, ook andere risico’s kunnen zijn. Die zijn hier niet in meegenomen.
Tabel: Financiële risico's
Nr. | Risico | Beheersmaatregel | Benodigde weerstands-capaciteit in € miljoen | Portefeuille-houder | |
|---|---|---|---|---|---|
1 | Exploitatie gesubsidieerde instellingen staat onder druk. Dit risico speelt een rol bij de programma's Sociaal domein, Sport, Onderwijs en Cultuur. | Monitoring via dashboard subsidies + rapportage subsidiecyclus. Uitvoeren audits en doorlichting. Inzet Reserve calamiteiten budgetsubsidiëring. | 0,16 | Koser Kaya | |
2 | Door ontevredenheid over de kwaliteit van dienstverlening en/of incidenten en/of wijzigingen in het beleid kunnen we niet voldoen aan de gesloten DVO's waardoor begrote inkomsten misgelopen worden. | Periodiek overleg en monitoring om vroegtijdig te signaleren en waar mogelijk bij te sturen. | 0,01 | Koser Kaya Stegeman | |
3 | Door calamiteiten, diefstal van unieke stukken of onzorgvuldig handelen van mensen bij het bezichtigen bestaat de mogelijkheid dat stukken gerestaureerd moeten worden of vervangen. | Er wordt gebruik gemaakt van bruikleenovereenkomsten en verzekeringen. Daarnaast wordt er toezicht gehouden op tentoongestelde stukken. | 0,01 | Koser Kaya Stegeman |